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경제돌봄연구소 (구)세상을 바꾸는 금융연구소/경영 7

조직의 목표를 효과적으로 세우는 방법 (기강)

목표가 중요하다고 말한다. 그런데 목표를 세울때 필요한 요소를 점검하는 것이 더 중요하다. 목표를 세울때 필요한 요소는 흔히 'SMART'로 세우라고 한다. SMART란 효과적인 목표를 세우는데 사용되는 첫 글자들을 모아 놓은 것이다. 좋은 목표가 가져야 할 5가지 조건의 영어 단어 첫 글자를 따서 만들어진 것이다. 그 다섯 단어는 specific(구체적), measurable(측정 가능), achievable(달성 가능), relevant(관계가 있는), time-bound(시간 제한이 있는)이다. SMART 기법을 이용하면 현실적이며 달성 가능한 목표를 세울 수 있다. 300명이 넘는 직원이 다니는 회사의 사장이든, 작은 회사 사장이든 사용 가능한 방법이다. 사업이 아니라도, 몸무게를 10kg 빼고 ..

카피를 잘 만드는 방법, 메시지 잘 쓰기

메시지가 미디어다, 유승찬, 나무바다: 스마트폰 시대의 사회변동과 메시지 전략 좋은 메시지의 9가지 원칙 1. 메시지는 진실하고 믿을 수 있어야 한다. (배운대로 가르치는 대로 살아야 진실될 수 있고, 믿을 수 있다.) 2. 메시지는 구체적인 것을 포함해야 한다. (나무 보다 소나무, 청년보다 21살 청년이) 3. 메시지는 유권자(고객, 청년)에게 중요한 것이어야 한다. (우리가 중요하게 생각하는 것과 청년이 중요하게 생각하는 것) 4. 메시지는 명확하며 가슴을 움직여야 한다. (이슈에 대한 명확한 규정과 용기가 필요. 무엇을 원하는 가) 5. 메시지는 대조를 이루어야 한다. (변화를 위한 장막을 제거, 걸림돌을 인식하게 하기, 우리는 누구와 싸우고 있나) 6. 메시지는 짧아야 한다. (73초, 15초 ..

경영일기 : 2018년 12월 3일 비수를 피할 길이 없다.

2018년 12월 3일 센터에 첫 출근. 싸늘하다. 환대해주는 사람도 없고, 그냥 그렇다. 밤에 이사회를 통해 센터장 다음 달 부터 임기를 시작하기로 했지만 사실상 이번 달 부터 시작이다. 전(현) 센터장으로 부터 겁나 욕먹었다. 흥.. - 인수인계- 왜 미리 직원들에게 알렸나 인수인계 건은 인수인계를 안했는데 이제와서 당신은 인수인계를 받겠다고 하니 어처구니 없다는 취지.. 나도 할말이 었었지만 하지 않았다. 그 상황에서 반론을 제기 하면 분위기는 더 싸하지고,.. 다 내탓이지..하..첫날부터 케 발렸다... 어떻게 인수인계를 했어야 할까? 스타트업에 인수인계라..만들어 놓은 것이 별로 없는데 멀 인수인계를 하지? 지식을? 노하우를?업무를? 모르겠다 왜 미리 본인이 퇴사하는 것을 직원에게 알렸는가.....